Бланк банк
Банк для ИП, малого и среднего бизнеса. В 2026 году — в топ-3 российских банков для бизнеса по рейтингу Банки.ру
Банк для ИП и малого бизнеса. Из последнего:
Перезапустил бухгалтерию в несколько итераций, снизив нагрузку на поддержку и подтвердив спрос на платную услугу.
Автоматизировал подключение сервиса СБП Куайринг, сократив срок обработки заявки вдвое.
Запустил новый канал продвижения продуктов, который заменил платное внешнее решение.
Унифицировал платежные сценарии между платформами, упростив проектирование и разработку новых функций.
Старший/лид дизайнер · 2022–2026
Роль
Старший/лид дизайнер
Скоуп
Продуктовая стратегия, UX/UI, MVP, 0→1
Годы работы
2022–2026
Бухгалтерия
Бухгалтерия
Превратил бухгалтерию из сервиса в чате в отдельный продукт, чтобы сделать процесс прозрачнее для пользователя, сократить ручную работу банка и создать новые точки монетизации.
Из-за ограничений инфраструктуры разбил запуск на 3 итерации, чтобы раньше давать пользователям ценность и проверять гипотезы по ходу разработки.
Одной из гипотез монетизации была платная отправка документов в ФНС через Бланк. MVP подтвердил спрос, а сценарий работал прямо в мобильном банке — такого не было у конкурентов, которых мы анализировали.
Запустили две итерации и часть третьей: у клиентов появилось единое место с задачами и сроками, а обращений по бухгалтерии стало меньше. Отправку документов в ФНС решили развивать как отдельную платную услугу.
СБП куайринг
Задачей было сократить время подключения продукта. Во внутреннем исследовании выяснил, что необходимые данные о клиенте уже есть в системах банка, но менеджер переносит их вручную. Я предложил схему автоматизации, которая позволила почти полностью исключить этот этап.
Результат: сократили время подключения в 2 раза.
Сторизы
Сторизы
Спроектировал сторизы как новый канал вовлечения в продукты. После запуска они стали рабочим инструментом и заменили платное внешнее решение.
Платежи
Платежи
Платежные сценарии отличались на web, iOS и Android. Я свёл их к единой модели, и после релиза команда уже использовала её для проектирования новых функций вместо трёх отдельных сценариев.
Lunica
Необанк и помощник по личным финансам, который помогает видеть полную картину денег, планировать бюджет, копить и достигать финансовых целей.
Необанк и помощник по управлению личными финансами.
Спроектировал визуализацию финансов на главном экране, чтобы с первого взгляда показывать состояние денег, прогресс по целям и одновременно создать узнаваемый образ продукта. Участвовал в формировании единого визуального языка приложения и коммуникаций.
Создал дизайн-систему, руководя двумя дизайнерами. Перед релизом она позволила быстро сменить стиль продукта без переделки всех экранов.
Старший/лид дизайнер · 2021–2022
Роль
Старший/лид дизайнер
Скоуп
Дизайн-система, визуальный стиль, UX/UI
Годы работы
2021–2022
Финансы
Разработал визуализацию финансов на главном экране: она должна была быстро показывать, как проходит месяц и насколько пользователь близок к своим целям. Важно было создать узнаваемый визуальный образ банка.
Решением стали сферы: размер показывал фактические значения, а кольца — цели на месяц.
Дизайн-система
Когда я пришёл в проект, разные части продукта проектировались в разных стилях. Я руководил двумя дизайнерами и собрал дизайн-систему, объединив типографику, цвета и компоненты в единый визуальный язык.
Перед релизом система позволила быстро сменить стиль продукта без переделки всех экранов. Отдельное приложение использовали для тестирования и дизайн-ревью компонентов до их внедрения.
Osome
Дизайнер продукта · 2020–2021
Сервис для регистрации компаний и ведения бухгалтерии в Сингапуре и некоторых других странах.
Сервис для регистрации компаний и ведения бухгалтерии в Сингапуре.
Лидировал редизайн личного кабинета: с ростом сервиса часть задач стало неэффективно решать через чат. Вместе с продакт-оунером исследовал работу клиентов и менеджеров, собрал service blueprint, нашёл процессы для упрощения и автоматизации.
Перестроил главную вокруг задач пользователя. Первым бухгалтерским сценарием стал сбор банковских выписок — доля документов, полученных вовремя, выросла примерно с 50% до 90%+.
Роль
Дизайнер продукта
Скоуп
Исследования, UX/UI, Продуктовая стратегия
Годы работы
2020–2021
Главный
Лидировал редизайн личного кабинета. Изначально для регистрации бизнеса Osome было достаточно чата. С ростом сервиса этого стало недостаточно, особенно для бухгалтерии.
С продакт-оунером исследовали работу клиентов и менеджеров. Я собрал service blueprint, нашёл узкие места и определил процессы, которые можно было упростить через интерфейс и автоматизацию. Одним из первых стал сбор банковских выписок.
Фокус на задачах
Главный экран перестроили вокруг задач клиента. Чтобы быстрее запуститься, обновили существующий UI на главной, а второстепенные разделы перенесли в меню без перепроектирования.
Заодно синхронизировали визуальный язык сервиса с маркетингом.
Выписки
Доля вовремя полученных выписок выросла примерно с 70% до 90%+, подтвердив, что перенос задачи из чата в интерфейс работает.
Redmadrobot
Работал над мобильными продуктами в транспорте, логистике и финтехе. Исследовал пользовательские сценарии, проектировал UX/UI и проверял решения через UX- и A/B-тесты.
